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函

第1章 株式会社エキスポランドの設立
1. 日本万国博覧会とエキスポランド
大記録に輝く日本万国博覧会
アミューズメントゾーンの設置
エキスポランドの設置と阪急電鉄並びに全日本遊園施設事業協同組合の協力
エキスポランドの存続決定
日本万国博覧会記念協会の設立
2. 株式会社エキスポランドの設立
石坂会長からの要請
創立
社長に山田三郎就任
第2章 エキスポランドの再開
1. 再開へ体制づくり
時間と競争、開園準備
遊戯施設の準備と新設
サービス施設の充実
社是と社訓の制定
社員募集と組織機構の決定
社章の制定
キャッチフレーズの誕生
広告宣伝、動員作戦
2 いよいよ再開
第3章 国家公園の中の遊園地経営
1. “民活”の先駆けの厳しい状況
当初の管理運営の諸条件
真剣なやりとり
貴重な役員を失う
確立された“民活”と良き官民協調
山田社長の回想
2. 対談
民間経営の導入と背景について当時の担当責任者と語る
対談①一野田毅経済企画庁長官（元建設大臣）に聞く山田三郎社長
対談②一楢崎泰昌参議院議員に聞く山田三郎社長
百尺竿頭一歩を着実に
第4章 独自性と取り組む
1. 遊戯施設、園内施設の安全管理
独自の安全点検
2. 遊戯施設の充実
遊戯施設導入の推移と無料施設
ダイダラザウルス
スペースザラマンダー
大観覧車テクノスターと迷宮の砦
風神雷神IIとトップスピン
3. 独特の催し物展開
四季ごとにマスコミと共催
お客さま参加でみんな楽しく
古代を探る
外国文化の紹介
夢の大ドラマ「大くじら博」から世界の怪魚、珍魚まで
4 対外協力
沖縄海洋博遊園地への協力
中国展に業務協力
5. 山田社長、知事表彰を受ける
第5章 開園20周年を迎え新たな出発
1. 厳しい環境変化に挑む
2. 大阪モノレール開通と周辺施設の充実
3. 開園20周年を迎える
20年の記録
山田三郎の「遊」の世界
組織図
役員任期一覧
年度別入園者数の推移
アミューズメント・マシーン
レストラン・ショップ
オープン・イベントスペースetc
ポスター
パンフレット・チケット
年表
あとがき