「組織改革　創造的破壊の戦略　どうすれば本当の意味での成果主義が実現できるのか?」の検索結果

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高橋俊介 、東洋経済新報社 、平成13

高橋俊介 、東洋経済新報社 、平成13

高橋俊介 、東洋経済新報社 、2004年2月第7刷発行 、306p 、A 5 、1冊

高橋俊介 著 、東洋経済新報社 、306p 、22cm

目次 ●まえがき ●第1章 自立性の高い組織を構築する ・1.ピラミッド組織から自立組織へ/・2.ソリューションビジネスと自立組織/ ～ ・5.自立組織実現のための基本的要件 ●第2章 組織の序列を流動化させる ・1.秩序維持という階層の機能と価値観としての序列/・2.日米序列制度化の歴史 ～ ・8.健全な序列流動化を生むステータスオークション ●第3章 柔軟で自立的な組織マネジメントを実現する ・1.柔軟なチーム組織の特徴/・目標管理はなぜうまくいかないのか/ ～ ・6.支援的マネジメントスタイル/ ●第4章 リーダーシップを開発する ・1.リーダーの人材要件の重層性/・2.人材タイプによる重要要件の違い/ ～ ・7.リーダーシップを育む土壌/ ●第5章 動機づけで仕事へのコミットメントを強化する ・1.満足要因と不満足要因/・2.内面的コミットメントと外因的コミットメント/ ～ ・8.仕事自体への内因的コミットメントを強化する/ ●第6章 柔軟で自立的なキャリアマネジメントを実現する ・1.「雇用流動化」は結果であり原因は「仕事流動化」にある/・2.キャリア不安定化の背景/ ～ ・8.仕事変化の激しい時代の人事の原則/ ●第7章 知的資本経営で組織へのコミットメントを強化する ・1.人材の位置づけについての三つのモデル/・2.知的資本経営はどのようなときに効果的か/ ～ ・7.会社への忠誠心というモデルはありえないのか/ ●第8章 仕事の成果と個人の幸せを両立させる ・1.キャリアの外的基準と内的基準/・2.動機適合なき成果主義は長続きしない/ ～ ・5.個人の幸せを支援する福利厚生/ ●第9章 変革を直接支援する人事機能の構築 ・1.人事教育機能に求められる変革/・2.ライン人事機能の強化/ ～ ・5.直接変革を支援するプログラムの提供/ ●あとがき　　 、平13 、1